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在喧嚣的世界,做个坚持长期主义的打工人 | 随想

陈博 陈博每日观察 2022-07-04

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(图片源于 侵删)


 ▍陈博


前两天,我跟两个朋友聊天,酒意阑珊时忽然聊到了一个话题。


我这两位朋友分别在两家千亿级的上市公司担任高管,在各自的公司里都混得风生水起,收入也是常人不可观望的等级,甚至比很多出来创业打拼的小老板都要强出很多。


你以为我要说的重点是这个么?


当然不是,这两位朋友的牛逼之处就在于他们竟然能在一家公司长久工作近十多年。在这个频繁跳槽成常态的当代职场,这种情况实属罕见。




其实你并没有你想象的那么优秀


有时候,人活在世间就好比是一场旅行,当旅行停滞在某个站台时,你会发现身边的人都会以各种各样的理由从你的生命中擦肩而过。公司也是一样,每一年都会有人以不同的理由进进出出。


我的这两个朋友就和大多数人不一样,相信有不少人和我一样,都很好奇为什么他们能在一家公司坚守十多年之久?


没想到他们的回答却如出一辙,他们认为:“职场上的人,要想清楚一个道理,就像地球绝不会停止自转一样,公司也不会因为某个人的离开停止它的运转。说白了就是铁打的营盘,流水的兵。那些选择离开公司的人,往往或多或少自身都存在自视过高的问题,但殊不知你所有的成就,不过都是平台赋予你的能力。”


 

任何道理都得配合实例才能更深入人心。这个朋友为了验证他的观点,举了个实例给我们。


在他们公司,曾有一个人做成了一个成绩相当不错的作品。但退一万步讲,这个作品本身就很出色,不管交给任何一个人去做,都能做出像模像样的成绩来。这是因为牛逼的不是做事儿的人本身,而是IP自身就很出色,而平台又把这个IP分配给了他,相应也为他配备了最好的资源,恰巧那时也是这个IP最火热的时候。如此具备天时、地利、人和的IP做不好才有鬼呢!


但往往在这样的故事里,操盘项目的那个人都会自以为是的把功绩全记在自己的功劳簿上,更有甚者还会跟老板叫板离开公司。也许这样的人离开公司后也会做出一些小成绩,但跟在公司时的整体发展前景来看,这点小成绩不足为奇。果然,人一辈子最难的就是认清自己。




打工人到底要不要做长期主义者


席间另一位朋友也赞同这个观点。在他看来,这个世界上不可一世的人实在是太多了,大多数人都高估了自己的真实水平。同样,他也跟我们讲了一个发生在他们公司的真实故事。


在他们公司,曾有一个三把手,是一个能力与地位相匹配的人,而且自身也有些背景来头。这人对自己的定位就是一定要成为公司的CEO。恰巧在那时,公司的老板也想选一位CEO出来。但竞争总是难免的,此时公司里还有另一个CEO二号候选人存在,使他只能排在第三顺位。于是,他不仅怒了,还毫无顾虑地跑去跟老板谈判了。


当时场面大概是这样:


此人:如果你不让我当CEO,我就立马走人。(怒气冲冲)


老板:哦,慢走不送,出去把门记得带上。(平静如水)



当然,这只是我们对当时场景的戏剧性还原。后来这个人的故事就印证了老祖宗留下的一个道理,那就是骄兵必败。他确实再没能干出什么大成绩来。但比drama还要drama的事情就是,当年那位二号选手虽然成功的继任了CEO,但其在任时长却不过短短两年。假如那位骄傲的三号选手,能再给时间一点儿耐心,也许他就能如愿以偿当上CEO了,但……


我这两个朋友的坚守,并不是在白白荒废时间,他们的成长与公司早已紧密地相连了起来。刚入职时,他们所在的公司市值只有几十亿,现在已经成长为了千亿级别的存在。这两位朋友呢,这十几年来工资也增长了十多倍,能力也与日俱增,这种经历你不去亲自试试,决不能体会到其中的精妙所在。


总而言之,我们总在说创业者要做长跑型选手,但实质上打工者也得学会跑“马拉松”。特别是现在创业的门槛越来越高,机会却越来越少,在这种情况下每个人更要为自己做好周全而长远的规划。能读到这篇文章的打工人们,希望你们去好好考虑一下,自己是否应该也要学着去做一个长期主义者,找到一个好的平台,做绑定式发展,时间是最好的证人,也许它会告诉你一切值不值得。


 





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